– Wprowadzenie lockdownu diametralnie zmieniło podejście konsumentów do aktywności fizycznej. Doceniają teraz elastyczność i wygodę treningu w domu i oczekują, że nadal będą mogli korzystać z tej opcji na zasadzie dodatku do wizyt w klubie

– zauważa Robert Louw, dyrektor ds. rozwoju w firmie Wexer.

Tak więc wobec rozwiązania, które miało być doraźne i tymczasowe, poprzeczka
oczekiwań wyraźnie podniosła się. Zwłaszcza gdy profesjonalne treningi dostępne są
również w aplikacjach i platformach Apple Fitness, Amazon czy Peloton.
Dlatego też kluby fitness musiały podjąć rękawicę, rzuconą im przez technologicznych gigantów, i stworzyć, zachować oraz rozwijać na bieżąco ofertę treningów online,
dostarczając przy tym nowe treści i pozyskując charyzmatycznych instruktorów. No
i oczywiście zaprzyjaźniając się z najnowszą technologią.

Dobra wiadomość jest taka, że zajęcia grupowe są bijącym sercem większości obiektów fitness, a oferowane w modelu hybrydowym, odgrywają znaczącą rolę. Ponadto branża fitness jest bogatsza o doświadczenie w tym zakresie, a także, korzystając z usług dostawców cyfrowego fitnessu, ma do wyboru liczne warianty – od prostych po zaawansowane.

– Zajęcia i treningi online są strategicznym elementem nowego krajobrazu branży fitness, który ukształtował się przez ostatnie dwa lata. Aby operatorzy rzeczywiście szli z duchem czasu, muszą zasypać przepaść między ofertą stacjonarną w obiekcie a cyfrową. Chodzi tu o zapewnienie prawdziwych doświadczeń omnichannel klientom, którzy tego oczekują. To są nowe standardy, do których trzeba się dopasować

– zauważa Sean Turner, dyrektor generalny Les Mills USA.

Od czego zacząć?

Obiekty, które do tej pory nie mają w ofercie treningów online, lub jej nie udoskonaliły
i nie dopracowały, ryzykują odpływ klientów do konkurencji. Oto kluczowe kwestie dotyczące zajęć i treningów online.

• Przyjmij do wiadomości, że cyfryzacja jest nieunikniona. Według Matta Givena, dyrektora generalnego Intelivideo, „członkowie klubów oczekują teraz opcji
  online. Dobrze przeprowadzone zajęcia na żywo i na żądanie są niejako integralnym
  dopełnieniem autentycznych i unikalnych doświadczeń ćwiczących na miejscu w klubie”.

Jeśli chcesz przeczytać ciąg dalszy artykułu, zapraszamy do czytelni online – LINK

Możesz też otrzymać wersję drukowaną magazynu w bezpłatnej prenumeracie – LINK

IHRSA oraz Club Business International wyraziły zgodę na publikację materiału.
Fot. Dane Wetton/ Unsplash

Artykuł Model hybrydowy a doświadczenie klubowiczów pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Trening online w ofercie

Sytuacja epidemiczna sprawiła, że w tym roku warunki do podejmowania regularnej aktywności fizycznej są wyjątkowo trudne. Branża fitness poszukuje nowych rozwiązań m.in. rozbudowując ofertę treningów online. Jak wynika z analiz przeprowadzonych przez Benefit Systems, zainteresowanie tego typu treningami wśród użytkowników Programu MultiSport wzrosło w październiku br. o 112 proc. w porównaniu z wrześniem. Dlatego też Benefit Systems proponuje dodatkowe rozwiązanie online dla Partnerów. Model współpracy z Yes2Move jest prosty i zakłada zakup pakietów kodów z dostępem do platformy, które każdy Partner może następnie dystrybuować wśród swoich klientów zgodnie z indywidualnie skonstruowaną ofertą.

Akcja #WspierajKluby

Zainteresowani akcją #WspierajKluby mogą uzyskać dodatkowe informacje od Opiekunów Benefit Systems lub złożyć zamówienie za pomocą Strefy Partnera.
Platforma Yes2Move oferuje dostęp do stale powiększającej się biblioteki filmów z treningami online. Są to programy treningowych Les Mills, zajęcia fitness LIVE, artykuły dotyczące zdrowego stylu życia oraz podcasty z ekspertami. Użytkownicy za pośrednictwem platformy mogą też skorzystać z rabatów, nawet do 25% na produkty cenionych marek sportowych. “To przydatne narzędzie także dla partnerów Benefit Systems, którzy mogą zaproponować je swoim klientom jako formę uzupełnienia klasycznych treningów. Dostęp do platformy może być rozwiązaniem dla klubowiczów, którzy postanowili utrzymać aktywny karnet członkowski mimo braku dostępności obiektu, a także stać się atrakcyjnym rozszerzeniem usługi wypożyczenia sprzętu lub akcesoriów treningowych, którą obecnie oferuje swoim klubowiczom część obiektów sportowo-rekreacyjnych” – czytamy w informacji prasowej.

Źródło: materiały prasowe

Artykuł Benefit Systems z treningiem online dla partnerów pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Platformę można wyświetlić tutaj: https://lmod.co/club

Artykuł Les Mills (nie tylko) na czas kryzysu pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Co będzie grane?

Od 15.12.2019 roku do 12.01.2020 roku Les Mills połączy się z WOŚP na eventach w klubach u partnerów. Będzie ocieplać świat endorfinami m.im na zajęciach BODYCOMBAT® i zdrowo „powalczyć” z językiem nienawiści.

-Wierzymy mocno w siłę treningu grupowego jako efektywnego źródła pozytywnej energii.
Będziemy zdawać relację z eventów. Będziemy zapraszać na zajęcia grupowe w klubach partnerskich. Oczywiście będziemy zachęcać do wspierania 28 finału WOŚP – mówi Magdalena Konstańczak.

#hejtminiegra
#lesmillspoland
#lesmillsnordic
#BODYCOMBAT

Artykuł Les Mills przyłącza się do akcji WOŚP pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Opowiedz nam o swoim studiu. Nazwa nawiązuje do ośrodka rehabilitacji, ale macie w swojej ofercie także zajęcia grupowe i przestrzeń do treningów personalnych. Skąd pomysł na połączenie fitnessu i rehabilitacji?

Mateusz Zwierz: – Nazwa naszego studia nawiązuje do rehabilitacji, ponieważ wywodzimy się z branży medycznej. Jesteśmy fizjoterapeutami i początkowo działalność firmy ograniczała się jedynie do usług leczniczych. Jednak od początku wizja NEWREH sięgała dużo dalej. Pragnęliśmy, by proces leczenia nie kończył się na kozetce w gabinecie, ale obejmował edukację pacjenta poprzez naukę prawidłowo wykonywanych ćwiczeń, wzmacnianie słabych ogniw, a także profilaktykę. Jest to spójne z naszymi wartościami, takimi jak pasja, rozwój, profesjonalizm, i tak też chcemy być postrzegani. Jesteśmy dla wszystkich, zarówno dla zawodowych sportowców, jak i osób, które mają kontakt z aktywnością fizyczną sporadycznie lub wcale, ponieważ wierzymy, że ruch potrafi zastąpić niejeden lek, ale żaden lek nie zastąpi ruchu.

Ciąg dalszy rozmowy już w październikowym wydaniu Magazynu Fitness Biznes.

Artykuł sponsorowany

Artykuł GRIT STORY pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Zboch jest absolwentem Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie, gdzie ukończył specjalizację jako Animator Rekreacji Ruchowej Fitness. Doświadczony instruktor kilku dyscyplin sportowych. Pasjonat zdrowego trybu życia oraz medycyny naturalnej, podróżnik, entuzjasta sportów ekstremalnych oraz grupowych zajęć fitness. Jako ekspert branży fitness & wellness będzie wspierał merytorycznie obecne i przyszłe kluby fitness w ich rozwoju w oparciu o system Les Mills. Życzymy sukcesów!

Źródło: materiały prasowe

Artykuł Sławomir Zboch dołącza do zespołu Les Mills Polska pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

-W tym roku spotykamy się w Finlandii – mówią przedstawiciele Les Mills. – Zaprezentujemy  najnowocześniejsze programy takie, jak np.  Immersive Fitness THE TRIP ™. Les Mills Live 2019 to okazja do treningu z międzynarodowymi prezenterami: Rachael Newsham, Steve Tansey, René Vogel, Romain Prevedello, Alex Sanchez i Tito Benjamim Correia.

Szczegółowe informacje oraz rejestracja – LES MILLS LIVE 2019

Źródło: materiały prasowe Les Mills

Artykuł Les Mills Live 2019 Finland pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Grupa docelowa klubów fitness wciąż się zmienia. Pokolenie Millenium i Generacja Z stanowią 80% osób płacących za usługi w klubach fitness. Skąd wiesz, czy dajesz im to, czego oczekują? Podczas seminarium poznasz najnowsze dane odnośnie branży fitness, przede wszystkim na temat “active generation”, czyli aktywnego pokolenia.

Kim są oni ci klienci? Co sprawi, że będą lojalni? Jakie zmiany zachodzą globalnie w branży? Czego ty potrzebujesz, aby sprostać nowym wymaganiom? Podczas seminarium porozmawiamy o tym, jak pozostać na bieżąco ze zmianami i zrozumieć pokoleniowe potrzeby.

Terminy i miejsca:

KATOWICE
31 maj 2019 r., godz 10-13:00

Focus Hotel Katowice – Chorzów
41-506 Chorzów/ ul. Armii Krajowej 15

POZNAŃ
7 czerwca 2019 r., godz 10-13:00

Concordia Design
Ul. Zwierzyniecka 3
Poznań 60-813

Zapisy i szczegółowe informacje:

magda.konstanczak@lesmills.com
Tel. 691 103 131

Artykuł Les Mills o konsumencie przyszłości pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Rozmawiała Dorota Warowna

Pamiętam, Magda, kiedy usłyszałam od ciebie zdanie; „Bądź tak dobra, że trudno będzie cię zignorować”. Obserwuję od początku to, jak działacie globalnie, ale przede wszystkim tu w Polsce i… trudno was zignorować ?

Magdalena Konstańczak: – (śmiech) Dziękuję! Inspirowanie do bycia częścią firmy i branży, która pozytywnie wzmacnia ludzi do zmiany ich życia, to fantastyczne uczucie. Oznacza to również, że mogę pokazać najlepszą wersję siebie, a to z kolei sprawia, że mogę prowadzić i inspirować ludzi do rozwijania ich własnego potencjału.

Paulina, jaki jest twój priorytet w roli opiekuna marki Les Mills w Polsce?

Paulina Antas: – Priorytetem jest sposób, w jaki przyspieszymy kolejną falę wzrostu danego klubu i innowacji, aby mógł poradzić sobie lokalnie z wyzwaniami takimi, jak: konkurencja, retencja, motywacja zespołu, rekrutacje, właściwy marketing, edukacja. Wizją każdego biznesu jest zysk, ale proces dochodzenia do niego nie jest bez znaczenia i to sprawia, że kluby są na różnych etapach rozwoju. Przed sprzedażą są jeszcze takie ważne aspekty, jak: psychologia obiekcji, praca z ludźmi, bycie liderem dla swojego zespołu, sposób komunikacji.

Jakie jest największe wyzwanie dla Les Mills?

M.K.: – Globalnie to doświadczenie naszych klientów jest tym, co mierzymy, dzięki czemu pozostajemy innowacyjni i naprawdę zaspokajający zmieniające się potrzeby odbiorców. Ekscytuje nas praca nad dobrym przygotowaniem do prowadzenia i kształtowania przyszłości fitnessu. W naszej współpracy partnerskiej kierujemy uważność właścicieli na podobne aspekty. Lokalnie w Polsce mamy znane nam z innych rynków wyzwania związane z „dorastaniem” branży fitness, a więc osobisty rozwój, edukacja zespołu, forma i efektywna komunikacja wewnątrz firmy, wykorzystanie narzędzi do mierzenia danych, analiza. To jest proces, którego finałem jest umiejętność utrzymania firmy z wizją „na lata”, a nie „na sezon”.

Czego szuka przyszły klient branży fitness?

P.A.: – Klient chce doświadczać aktywności, która pasuje do jego życia, buduje jego motywację i umożliwia mu uzyskanie pożądanych rezultatów. Oczekuje także elastyczności i możliwości wyboru. Jest to jeden z głównych powodów, dla których Les Mills jest lepiej przystosowany do obsługi klientów. Nasze zintegrowane rozwiązania, oferujące zajęcia w formatach na żywo, wirtualnie i w domu, oznaczają, że jesteśmy tam, gdzie potrzebują nas klienci.

Nie da się już nie zauważyć w naszej branży nowych technologii. Wdzierają się nie tylko na siłownię, ale także do sali fitness? Czy jest jeszcze miejsce na zajęcia grupowe?

M.K.: – Już widzimy, dokąd zmierza branża. Spośród 32 proc. dorosłych, którzy uczęszczają do klubów fitness, 80 proc. to pokolenie Gen Z lub Milenium (1993–2010).
Te młodsze pokolenia, jak można się spodziewać, są zaawansowanymi użytkownikami aplikacji fitness i produktów online, ale są również wielkimi fanami zajęć grupowych. Widzimy więc, że zintegrowane podejście do fitnessu, w którym najważniejsze jest doświadczenie, jest już rzeczywistością. W Polsce słyszę bardzo często, że skoro nasze sale fitness jeszcze nie osiągają 70 proc. obłożenia, to nie zajmujemy się wirtualnymi rozwiązaniami. Martwię się, gdy to słyszę, bo nasza codzienność dziś działa online, na platformach wirtualnych, aplikacjach, fitness również. Kanały te będą funkcjonowały w niedalekiej przyszłości w jeszcze większej symbiozie.
Zatem dziś należy zadać sobie pytanie, nie kto jest obecnie moim klubowiczem, ale kto będzie moim przyszłym klubowiczem. Kolejne pytanie to: czy mam ofertę dla nich? co sprawi, że znajdą powód, aby do nas przyjść i u nas trenować? Oczekiwania będą rosły, a konwergencja przemysłu przyspieszy, co doprowadzi i zapewni lepszy dostęp do produktów i doświadczeń.

P.A.: – Musimy jednak pamiętać, że jest to „ludzki” biznes, bardzo relacyjny i motywacyjny. Niewiele jest rzeczy bardziej ludzkich niż ćwiczenia – oddychanie, pocenie się i przebywanie z innymi podobnie myślącymi ludźmi. Dlatego też nie wolno nam tego utracić. Klub przyszłości to przestrzeń społeczna, a elementy technologii pozwalają klubowiczowi doświadczyć go na własnych warunkach. Klub przyszłości umożliwia ludziom bycie liderami. Najlepsze doświadczenia pochodzą od wspaniałych ludzi. Rozwijanie swoich pracowników od wewnątrz jest naszą odpowiedzialnością i jednym z najpilniejszych wyzwań, przed którymi stoimy wspólnie w branży, która zmienia innym styl życia.

Dziękuję za rozmowę.

Artykuł Les Mills: Wizja na lata, nie na sezon pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Rozmawiała Dorota Warowna

Rola lidera wymaga określonych umiejętności, odpowiednich cech osobowych oraz konsekwencji w działaniu. Współpraca z instruktorami, tak wieloma indywidualnościami, nie jest prosta. To nie lada wyzwanie. Waszym zdaniem, co, z perspektywy czasu, miało największy wpływ na wasz rozwój jako liderów?

Magdalena Szwed: ‒ Miałam okazję pracować na wielu stanowiskach w klubie. Można powiedzieć, że zaczynałam od podstaw. Teraz pracuję na stanowisku menedżerskim, gdzie mam do czynienia z różnymi podmiotami w relacji B2B, zespołem menedżerskim o silnych kompetencjach i zespołami fitness o mocnych kwalifikacjach, ale też różnych osobowościach. Dodatkowo mieszanka „pokoleniowa” (pokolenia X,Y, Z…) tworzy bardzo różnorodny zbiór, który stanowi ciągłe wyzwanie, zarówno jeśli chodzi o komunikację, jak i organizację pracy oraz budowanie odpowiedzialności i zaangażowania. Współpraca z indywidualnościami wymagała (i nadal wymaga) ode mnie stałego rozwoju osobistego w takich obszarach, jak
empatia, komunikacja, dobór strategii zarządzania dostosowanych do sytuacji i zespołu, z którym na bieżąco współpracuję.
Agata Mirowska: ‒ Na mój rozwój największy wpływ miała praca z ludźmi. Instruktorzy fitness to, jak wspomniała Magda, bardzo różnorodny zbiór indywidualności, ludzie kreatywni, ale też niełatwi i aby wypracować porozumienie, trzeba tych ludzi się po prostu nauczyć i ich zrozumieć. To niesamowite wyzwanie i rozwój własnej osobowości, bo w trakcie takiej nauki człowiek poznaje swoje możliwości i uczy się siebie, swoich reakcji, czasem zupełnie nowych. Ja cały czas się uczę, ale to dobrze, bo nauka to rozwój.

Mówi się: pokaż mi swój zespół, a powiem ci, jakim jesteś liderem. Wasze zespoły, ale i kluby rosną w siłę. Zarówno Fabryka Formy, jak i Total Fitness rozwijają się dynamicznie. Jakie przed wami plany na 2019 rok?

M.S.: ‒ Fabryka Formy, jako sieć klubów inwestycyjnych grupy Benefit Systems, rośnie w siłę oraz skalę. Mamy aktualnie 24 kluby w ramach sieci FF, a przed nami kolejne otwarcia i przejęcia klubów. Budujemy coraz to silniejszy zespół. Jestem właśnie w trakcie rekrutacji
zespołu regionalnego do działu fitness (Wielkopolska i Śląsk), która otwiera możliwości naszym współpracownikom na rozwój zawodowy w organizacji. Jest to pierwsza otwarta rekrutacja
od dłuższego czasu (3 lata) na stanowiska kadry operacyjnej i to właśnie w moim dziale
fitness Fabryki Formy.
A.M.: ‒ Przed nami na pewno nowe lokalizacje i każda oczywiście z grafikiem zajęć
grupowych. Najbliższe otwarcie to Pruszków, wiosną tego roku.

Jesteście partnerami globalnej marki Les Mills już od wielu lat. Co z tej współpracy przyczyniło się do wzmocnienia was w roli liderów? Les Mills dostarcza gotowe rozwiązania, ale sztuką jest odpowiednio z nich skorzystać, umiejętnie zaimplementować w codziennym życiu klubu wiedzę i standardy. Wam się to udało. Jakie są wasze recepty na ten biznesowy sukces?

M.S.: ‒ Ważna jest dla mnie praca oparta na wzajemnym zrozumieniu, wsparta takimi
wartościami, jak szacunek, przejrzystość w organizacji pracy czy zaufanie. Dzięki
temu wiemy, że możemy na sobie polegać i dobrze się rozumiemy, jesteśmy zdolni do
tworzenia coraz lepszych wspólnych i synergicznych projektów. Rozwiązania, które
oferuje Les Mills, dobieramy adekwatnie do potrzeb naszej organizacji za każdym razem
je analizując, badając i poddając obiektywnej ocenie (dotyczy szkoleń, rekrutacji, produktów). To się przekłada na realizację ambitnych celów biznesowych i korzystniejsze
działanie FF w obszarze zajęć grupowych. Bardzo pomocny jest gotowy marketing dla
zajęć grupowych. Do kolejnych tak samo ważnych wspólnych działań zaliczyć można to, co właśnie cechuje dobrego lidera, czyli podejmowanie inicjatywy, otwartość na zmiany i bycie na bieżąco z trendami w naszej branży. Dotyczy to nowości wprowadzanych na rynek,
np.: zajęć wirtualnych czy chociażby metod szkoleniowych, jak webinaria.
A.M.: ‒ Myślę, że pracujący ze mną instruktorzy Les Mills doskonale rozumieją
jego zalety, chociażby to, że dostają fantastyczne narzędzia do pracy i mając zdjęte
z głowy np. układanie choreografii, mogą skupić się na naszych klubowiczach i na
osiąganych przez nich celach. Polska branża fitness nadal jest w fazie dynamicznego rozwoju. Daleko nam jeszcze do Skandynawii czy Niemiec, gdzie odsetek
osób ćwiczących w klubach sięga 19 proc.

Les Mills dostarcza klubom współpracującym wielu analiz z rynków zagranicznych.
Jak ta wiedza pomaga wam w rozwoju na lokalnym rynku? Wciąż słyszy się, że „w Polsce jest inaczej”, „u nas na pewno się nie sprawdzi”, „zrobimy to po swojemu”. Czy wykorzystujecie tę rynkową wiedzę, której dostarcza wam Les Mills z innych rynków?

M.S.: ‒ Tak jak wspominałam wcześniej, mocno opieramy się na wspólnych
działaniach, analizując, badając i poddając obiektywnej ocenie to, co wprowadzamy
do naszych klubów, ale też to, co się dzieje na świecie w branży fitness. Les Mills jako
partner działający na zagranicznych rynkach daje nam bazę wiedzy i dostęp do danych
i badań od innych już dojrzalszych organizacji. Nie da się dokładnie przełożyć wszystkich
rozwiązań 1:1, ale to, co się dzieje w krajach o dużo większym współczynniku
osób ćwiczących, daje nam podstawy, pewien punkt odniesienia i jest dla nas ogromnym
źródłem informacji dotyczących metod i rozwiązań stosowanych do aktywizacji społeczeństwa w obszarze m.in. zajęć grupowych.
A.M.: ‒ Te dane są bardzo pomocne chociażby dlatego, że dzięki nim możemy ocenić, czy idziemy w dobrym kierunku, czyli czy nasi klubowicze, którzy oddali nam najważniejszą rzecz, jaką mają – swój czas – rzeczywiście przychodzą na tyle często, że dzięki temu poprawiają jakość swojego życia. Staramy się ich wesprzeć w drodze do celu właśnie poprzez mocne śledzenie statystyk. Jestem typem osoby, która wierzy, że jeżeli robi się coś od A do Z zgodnie z planem i przy pełnym zaangażowaniu zespołu, to musi się udać.

Dziękuję za rozmowę.

Magdalena Szwed, od 7 lat menedżer fitness w Fabryce Formy. Współpracuje z 24 klubami i zespołami menedżerskimi, klubowymi i partnerami biznesowymi.

Agata Mirowska – w branży fitness od 13 lat. Od 2 lat związana z siecią Total Fitness. Jako Regionalny Menedżer Fitness zarządza grupą 90 instruktorów w 10 klubach.

Artykuł promocyjny

Artykuł Magdalena Szwed i Agata Mirowska: Z Les Mills po sukces pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.